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苏商学院企业家学员走进南通四建 听耿裕华主席传经布道

日期:2021年11月23日

 

 


     金秋时节,天高(gao)云淡。11月(yu💖e)20日,由苏(su)商会主办、苏(su)商学院(yuan)承(cheng)办的吾道书院(yuan)二期(qi)班(ban)30多位企业家学员(yuan)走进(jin)祥云楼(lou),现(xian)场(chang)聆听达海控股集团董(dong)事局主席、南(nan)通(tong)四建(jian)名(ming)誉(yu)董(dong)事长耿裕华传经布(bu)道,共(gong)话企业变革、创新与发展。南(nan)通(tong)四建(jian)董(dong)事长瞿羌军、党(dang)委书记(ji)张峥峰,副总(zong)经理季豪、顾晓峰等(deng)参𝄹(can)加活动(dong)。


     苏商学(xue)(xue)院·吾(wu)道(dao)二期班的(de)(de)企业(ye)家学(xue)(xue)员来自(zi)长三(san)角多个城市(shi),以中(zhong)青(qing)年(nian)新(xin)生代企业(ye)家为主体(ti)。其中(zhong)少部分学(xue)(xue)员曾多次听过(guo)耿裕(yu)华(hua)主席的(de)(de)授课(ke),大多数学(xue)(xue)员则是第一(yi)次走(zou)进南通四建(jian)。在三(san)个多小时的(de)(de)课(ke)堂上(shang),耿裕(yu)华(hua)主席纵论经济社🐟会(hui)发展大势(shi),分享创(chuang)(chuang)(chuang)业(ye)创(chuang)(chuang)(chua💃ng)新(xin)创(chuang)(chuang)(chuang)优心得,畅谈(tan)人生智慧和心灵感悟,内容涵盖企业(ye)管理、经济金融、社会(hui)人文等领域,就人才建(jian)设、质(zhi)量(liang)管控、改制策略等核心问题,结合(he)企业(ye)发展的(de)(de)生动实(shi)践(jian),为吾(wu)道(dao)学(xue)(xue)员们(men)送上(shang)了(le)一(yi)场别开生面的(de)(de)知识(shi)盛宴。与(yu)会(hui)企业(ye)家们(men)聚精(jing)会(hui)神(shen)地听讲,不时记下耿主席的(de)(de)妙言金句。


     “南(nan)通(tong)(tong)建筑(zhu)行业(ye)之所以闻名全(quan)(quan)国(✱guo),是(shi)天(tian)时地利人(ren)和(he)共同作用的结果(guo),这是(shi)一片年轻的土(tu)地,居民来自四面(mian)八方,他们心灵手巧,吃(chi)苦耐劳,一批批能工巧匠从(cong)这里走向(xiang)全(quan)(quan)国(guo)。”活动现场,耿(geng)裕华从(cong)南(nan)通(tong)(tong)的地理(li)位置、气候(hou)因素、人(ren)口构成等方面(mian)剖析(xi)了(le)南(nan)通(tong)(tong)建筑(zhu)业(ye)发(fa)展(zhan)的特殊渊(yuan)源(yuan),介(jie)绍了(le)南(nan)通(tong)(tong)建筑(zhu)队伍支援大庆(qing)、西藏(zang)、新(xin)疆并(bing)创出“建筑(zhu)铁军(jun)”赫赫威名的辉煌奋(fen)斗(dou)历程。


      “人(ren)才是(shi)(shi)第一资源,是(shi)(shi)企业发(fa)展最重要(yao)的因素(su)。企业发(fa)展之(zhi)道(dao),首(shou)先(xian)是(shi)(shi)用人(ren)之𒐪(zhi)道(dao)。”耿裕华说,“企业是(shi)(shi)什么样的平台,就能容(rong)纳什么样的人(ren)才。”他(ta)表示,企业和(he)谐(xie)的核(he)心是(shi)(shi)利(li)益(yi)(yi)的和(he)谐(xie),而利(li)益(yi)(yi)包括(kuo)两个方面,一方面是(shi)(shi)经济利(li)益(yi)(yi),另一方面是(shi)(shi)权利(li),包括(kuo)表决权、选举权与被选举权等(deng)。合理(li)的制度是(shi)(shi)实现(xian)和(he)谐(xie)的保(bao)证。他(ta)阐述了(le)南通四建(jian)的三次成功改(gai)制和(he)构(gou)建(jian)母子公(gong)司架构(gou)的初(chu)衷,详细介(jie)绍了(le)股权流转和(he)股东进退出机制以及其(qi)所迸发(fa)出的强劲发(fa)展动(dong)力。


     谈(tan)及质(zhi)(zhi)量创优,耿(geng)裕华表示,作为民营建(jian)(jian)筑企(qi)业,南(nan)通(tong)四建(jian)(jia🎶n)与(yu)央企(qi)在资金实力、科技水平方(fang)面确实存在差(cha)距,但我(wo)们以质(zhi)(zhi)量引领企(qi)业发(fa)(fa)展,实施(shi)质(zhi)(zhi)量立企(qi)发(fa)(fa)展战略。斩获的鲁班奖数(shu)量全省领先就是南(nan)通(tong)四建(jian)(jian)的一张名片,也是南(nan)通(tong)四建(jian)(jian)持续健康发(fa)(fa)展的最好(hao)♑注脚。

     厂家成长必需开拓进取,使用当今很多家庭化的工作技术和方式。耿裕华推荐,无锡四建构建具体实施十大网上平台网站市场策略,将厂家工作的每一项核心统计数据车联网连通,构建网上平台网站建没,能最终能够构建模式操作集成式化、业务部具体步骤合理的化、工作绩效摄像头监控静态化、工作减少不断地化,匹配高质量地驱动厂家工作技术再新石阶。


    &🗹nbsp;在互动(dong)交流环节,来(lai)自大(da)江南北的企业家(jia)分别就如(ru🐎)何(he)规避企业经(jing)营(ying)债务风险、混合(he)所有(you)制改革、如(ru)何(he)研判房地(di)产行业发展形势等与耿裕华(hua)主(zhu)席进行了深入(ru)交流。

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